Opis
Ta sesja jest dla Ciebie, jeśli:
- potrzebujesz jasnego opisu, jaki jest Twój styl zachowania, jakie są Twoje mocne strony, jaki jest styl komunikacji;
- potrzebujesz zdefiniować, do jakich ról zespołowych masz najwięcej zasobów;
- chcesz zdefiniować, jakie są Twoje motywacje i czego potrzebujesz od swojego miejsca pracy;
- chcesz dobrać do swojego zespołu osoby, które będą chciały pracować na wspólny cel;
- nie wiesz, dlaczego z jednymi w zespole bardzo dobrze Ci się współpracuje, a praca z innymi, mimo Twoich największych wysiłków, jest prawdziwym wyzwaniem;
- nie wiesz, co zrobić, aby utrzymać zaangażowanie poszczególnych — członków zespołu;
- nie wiesz, jak być liderem, przy którym ludzie będą chcieli być coraz lepsi.
Co zyskasz w wyniku procesu:
- konkretne informacje na temat stylu zachowania, motywatorach i stylu pracy w zespole, jak również stylu komunikacji;
- informacja o mocnych stronach i ograniczeniach;
- opis charakterystyki zachowania w codziennych sytuacjach, sposób odpowiedzi na stres, zdolność do podejmowania decyzji, aktywność w zmianie i zdolności organizacyjne, sposób zarządzanie swoim czasem i zadaniami, umiejętności rozwijania relacji z klientami i wewnątrz zespołu;
- zrozumienie własnego stylu przywództwa, mocnych stron w byciu liderem i potencjału, który może być wykorzystany na potrzeby zespołu i firmy;
- daje narzędzia do nabycia umiejętności skutecznego reagowania na różne style zachowania pracowników i współpracowników;
- w wyniku badania powstaje klarowny plan rozwojowy.
Jak pracuję:
Proces realizujemy poprzez użycie badania kompetencji DISC D3, sesji konsultacyjnej oraz zadań do wykonania pomiędzy sesjami.
Badanie DISC D3 jest jednym z najbardziej czułych i dokładnych narzędzi do diagnozowania kompetencji miękkich na świecie. Wykorzystuje ono metaforę góry lodowej: analizuje nie tylko zachowania, czyli „wierzchołek góry”, ale także preferowane role zespołowe, wartości i postawy, czyli wewnętrzne motywacje, które znajdują się „pod powierzchnią wody”. Jest to model, który pokazuje styl zachowania, preferowane role zespołowe, wartości oraz postawy, które są dla Ciebie ważne w pracy.
Dzięki pracy z modelem DISC D3 zdefiniujesz m.in. swoje mocne strony, styl liderski czy jak wspierasz zespół.
Narzędzie to możemy użyć do rekrutacji, rozwoju zawodowego i budowania samoświadomości pracownika, managera czy szefa, jak również budowania siły całych zespołów.


